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Beraterprofil Stephan Nüssli

Als Arzt und Medizininformatiker konnte ich ein fundiertes Wissen und ein tiefgreifendes Verständnis für die komplexen Anforderungen und Prozesse im Gesundheitswesen und deren effektive und effiziente Unterstützung mit digitalen Lösungen entwickeln.

 

stephan.nuessli@jpm-consulting.ch 

Mobile +41 79 353 37 02

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Beratungsschwerpunkte

  • Erarbeitung von Marketingstrategien und Verkaufsunterstützung im Markt des Schweizer Gesundheitswesens
  • Unterstützung bei der Organisation von Gesundheits-einrichtungen für die patientenbezogenen und patien-tenunabhängigen Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette
  • Begleitung von App-Entwicklungen, Telemedizinprojekten. Beratung bezüglich Umsetzungspartnern
  • Begleitung von Kundenprojekten im Bereich digitale Transformation speziell bei bereichs- und institutionsübergreifenden Vorhaben mit anspruchsvollem Stakeholdermanagement


Besondere Skills

  • Fundierte Erfahrung in Business Development, Marketingstrategie und Verkauf, breites Netzwerk
  • Erfahrener Referent zu Themen der Medizininformatik
  • Solution Design mHealth Anwendungen „Apps“
  • Businessanalyse im Bereich Medizin und Informatik
  • Projektbegleitung eHealth, vernetzte Medizin


Ausbildung

  • Ingenieurstudium, Elektroingenieur HTL
  • Medizinstudium, Staatsexamen der Medizin, Dissertation
  • Weiterbildungen in Projektmanagement, Betriebswirtschaft, Innovationsmanagement, Usability, Hochschuldidaktik


"Nichts ist mächtiger als eine Idee zur richtigen Zeit." (Victor Hugo)

Laufbahn

2023JPM Consulting GmbH Partner und Senior Consultant
2013Berner Fachhochschule BFH Professor für Medizininformatik. Mitgestaltung des ersten schweizweiten Studiengangs Medizininformatik. Dozent für Pathologie, Spital- und Praxisorganisation, Apps4Tablets, eHealth und Ethik. In angewandter Forschung erfolgreiche Umsetzung von mHealth-Projekten wie "PICC App", "SFK MindCare" und "SERO" App für Suizidprävention
2007Logicare AG Leiter Business Development. Verantwortlich für Positionierung im Gesundheitswesen, Marketing und Verkauf. Erfolgreiche Vermarktung von Beratung und IT-Transformationsprojekten. Aufbau strategischer Partnerschaften. Referent an eHealth-Kongressen
2006

Kantonsspital St.Gallen Projektleiter Patientenmanagementsystem PMS in der Submissionsphase. Koordination mit Landspitälern und weiteren Grossprojekten

2004iSOFT / Torex Switzerland GmbH Solution Director
 LORENZO, Project Manager TNL®/Tarmed. Umsetzung Tarifneutraler Leistungserfassung in Schlüsselprojekten
2003AZ Spital Consulting AG Consultant. Einstieg Spitalberatung mit Fokus Tarmed Umsetzung
1999Spitalinformationssysteme Laufenberg GmbH Stellvertretender Entwicklungsleiter Patientenmanagement. Konzeption Tarifneutrale Leistungserfassung (TNL). Berater Klinikinformationssystem HOSPIS PROSIGHT
1997Kinderspital Zürich und Baden Assistenzarzt Pädiatrie. Implementierung einfaches Dokumentationssystem
1996Bezirksspital Münsingen Assistenzarzt Chirurgie
1985Siemens Schweiz AG Softwareingenieur. Entwicklung und Betreuung EWSD-Pendenzenverwaltungssystem
1983Schmid Fernmeldetechnik Softwareingenieur. Entwicklung Man-Machine Interface für Telefonie Messgerät
1982MOR Programmierer/Analytiker. Entwicklung von Software für Zeiterfassung, Buchhaltung und Kalkulation

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